Processos internos claros.
Operação que funciona.

Assessoria de processos trata da parte operacional interna da empresa: como as tarefas são feitas, em que ordem, por quem e com quais critérios. Não tem relação com questões legais, contratos ou qualquer aspecto regulatório. O nosso trabalho é sobre fluxo de trabalho, não sobre direito empresarial.

Começamos com uma conversa para entender como o processo funciona hoje. Em seguida, mapeamos o fluxo atual, identificamos onde surgem problemas ou inconsistências e elaboramos um relatório com sugestões práticas e uma lista de prioridades. A entrega é um documento escrito, objetivo e acionável.

A revisão de processo costuma ser concluída em 7 a 10 dias úteis. O projeto de estruturação, por cobrir até três processos, geralmente leva entre 3 e 5 semanas. A assessoria contínua funciona mês a mês, com reunião e notas mensais incluídas.

Trabalhamos principalmente com pequenas e médias empresas que já operam mas ainda não têm seus processos internos documentados de forma consistente. O perfil mais comum é uma empresa em fase de crescimento que percebe que o jeito informal de funcionar começa a gerar problemas.

Os valores listados são os valores padrão para os escopos descritos. Se o projeto tiver características diferentes — por exemplo, um processo muito extenso ou necessidades específicas de documentação — conversamos sobre o escopo antes de fechar. Não há surpresas no meio do caminho.

Sim. Toda informação operacional compartilhada durante o trabalho é tratada com discrição. Formalizamos isso antes de começar qualquer projeto, para que você tenha clareza sobre como as informações serão tratadas.